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“作为大型的建筑集团企业,我们关注的目标是多样的。但最为重要的是企业管理和项目管理的精细化,而且还要追求效益,这就是精益管理的最核心本质。通过引入咨询公司,我们在精益管理的道路上又前进了一步。希望精益管理能够逐步地被更多企业掌握并发扬光大!”

——中国水电集团基础设施事业部副总经理

 

“咨询团队对建筑施工行业有着清晰的理解和准确的把握,提交的咨询成果实用且符合企业实际需求。合作过程中,企业中高层管理人员的管理理念和工作思路得到了较好的梳理和提升。我们决定聘请张何之先生为企业常年顾问,并会在每次重要的经营管理决策制定前,充分征求并尊重专家意见,并希望在工作之余,大家成为朋友!”

——中国建筑第六工程局副总经理

 

“项目经理懂施工、咨询顾问懂管理,这是施工企业最希望的咨询团队组合,通过“中铁二局地铁施工项目管理体系”的合作,我们认可这支队伍,认可这家公司!我们希望,最终的项目成果将成为中铁二局开展地铁施工的宝贵财富,并能够成为中国地铁施工项目管理领域的一份优秀成果!”

——中铁二局集团城通公司党委副书记

 

“缘自天意,份在人为,咨询公司的工作激情、职业素养和敬业精神令我们钦佩,深深激励我们不断进步,通过双方的合作,使我们受益匪浅。他们提交的咨询成果科学严谨,条理系统,前瞻性强,对促进我们企业建立现代管理制度体系具有重要作用。愿你们百尺竿头,更上层楼。愿我们借船出海,在先进管理理念的支持下,迅速提升企业的核心竞争能力,使企业步入发展的快车道!”

——山西建工集团安装公司总经理

 

“希望能够在张老师的指导下顺利完成公司的股份制改革,并进一步优化企业管理体系和项目管理体系。公司未来的目标是进入资本市场,希望能够与张老师长期合作。”

——清华大学“交通工程总裁研修班”学员,北京城建道桥建设集团总经理

 

“佳信建设集团从零起步,现在已经将产业延伸至基础设施投资、房地产开发、建筑施工、物业运营等领域。通过向张老师请教问题,使我更明确了集团未来的发展思路,明确了各项业务之间的协同关系。尤其是绩效管理和规范化管理的培训内容,提供了很多好的思路,回到企业,一定会逐一实施。”

—— 清华大学“交通工程总裁研修班”学员,佳信建设集团董事长

 

“张老师讲的课是我上清华大学研修班两年来听到的最为专业的培训课,张老师学识渊博、思路严谨,大量的建筑施工企业管理实践案例充分证明了张老师在中国建筑施工领域的核心优势:了解中国建筑行业,洞悉企业运营规律,明查管理漏洞和缺陷,有针对性的解决方案。”

——清华大学“交通工程总裁研修班”学员,江西赣粤高速公路工程公司总经理王期生