管理培训

翰理咨询培训服务的业务定位:面向工程行业的专业培训服务提供机构(具体课程请点击 >>)

翰理咨询培训服务的范围涵盖以下领域:工程建设领域 、建筑施工行业 、勘察设计行业 、房地产行业 、综合管理类

翰理咨询整合优秀企业的管理实践经验,深入分析建筑施工企业、勘察设计企业、房地产企业不同岗位员工的能力素质模型,开发出符合企业个性化需求的培训课程体系。每年,在翰理咨询举办的各类培训、研讨活动中,数以千计的管理者收获了最新的管理理念及实用的工作方法。

系统化培训服务架构

图1:翰理咨询系统化培训服务架构

翰理咨询的师资包括公司内部合伙人、清华大学及同济大学教授、住建部及行业协会专家顾问、大型工程建设企业高管等。

翰理咨询将实行严格的内部管理制度,对培训工作的每一环节进行全面质量控制,确保所有培训的程的授课质量。保证企业培训计划的质量控制要点主要在以下四个环节:

1)翰理咨询建立了一整套完善的需求调研、课程开发、课程实施、效果评估体系。

2)翰理咨询已为数十家工程企业提供筹划周密的培训组织及形式灵活的授课服务。

3)翰理咨询拥有超过150名已签约的资深教授和职业讲师,并定期组织授课经验交流活动。

4)翰理咨询有能力设计适合培训需求的课程体系,并提供完善的培训实施服务。

与翰理咨询合作员工培训项目,除了学员在理念与管理能力提升上有所助益外,通过此次合作,企业还将获得以下增值服务:

1)与专家、教授进行咨询式座谈,就企业管理、战略发展中的遇到的难题与困惑进行探讨,获得专家的建议与意见;

2)与翰理咨询成为战略合作伙伴,获得翰理咨询长期培训资源支持;获得将来企业人员培训的建议与意见。

☆ 翰理咨询认为,企业开展员工培训的本源目的只有一个,那就是结果!

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☆ 翰理咨询可定制开发满足您个性化需求的培训课程